Angel (施慧玲) 高級項目主任
「禧房」異象源起：
「禧房」是協會自2014年起的一份持續看見。這是一個有信仰元素的住屋服務，除了為基層街坊建構住屋階梯，改善居住環境外，更希望住客可以與人、與神、與社區重建關係。最重要是冀望透過推動「禧房」運動，能轉化社會上「賺到盡」的主流價值，讓我們的社會恢復「慷慨、均平」的價值。
「禧房」
是借用聖經裡「禧年」的均平原則、人與土地都要被釋放。鼓勵擁有資源的人提供可負擔租金的房產予有需要人士，達致資源分享及重新分配，改善弱勢群體的居住環境和質素。協會則負責動員及鼓勵教會參與。
協會由一份對基層住屋困境的「看見」和對教會使命堅定的「相信」，領受「禧房」異象。自2015年協會開展了第一間禧房，都是摸著石頭過河，邊做邊整理出不同的營運模式。從中協會發現若要營辦更多「禧房」單位，必須有更專業的管理團隊代替機構去營運管理，讓地區教會可以發揮關懷鄰舍的角色。（見下圖）
「女 => 男 => 板間房」：
近五年，隨著坊間的過渡性房屋供應增加，受惠的單身女士及單親家庭的選擇增多。協會遂將「禧房」的受惠對象擴展至被忽略的單身男士，讓入住單身男士宿舍的舍友，離宿後可入住共住式的禧房單位。今年，我們更首次將閒置的舊樓單位翻新，增加供應給基層街坊，此外也夥拍有心的捐獻者參與設計裝修及籌募經費，成為種子基金。將來收到的租金，可以成為裝修下一間「禧房」的費用，希望可以惠及板間房街坊，改善他們的居住環境。
「推動網絡與社企」：
要讓「禧房」發揮影響力，必須有更多理念相近的夥伴參與營運。感恩，過去數年，曾經有「城市睦福團契」及「小小生命」參與營辦「禧房」；教會方面也有青山浸信會及旺角浸信會先後加入營運。網絡夥伴定期聚集交流營運心得及祈禱，有神有人的激勵同行。
在推動地區教會參與營辦「禧房」時，我們發現教會在處理租客事務上面對不少困難，而協會的定位也並不是處理租務、維修管理。因此，推動「禧房」異象的方向開始轉向呼籲有心的弟兄姊妹成立「禧房社企」。
坦白說，要讓社企達至自負盈虧真是艱難，每當與有心人討論營運模式（business model）總發現難以持續營運。感恩，神讓協會遇見三位從事房地產事業、非常認同「禧房」理念、價值的弟兄姊妹。一起同行五年，期間我們遇到很多社企達人及專業人士，對我們提供不少實貴意見，以致今天三位弟兄姊妹願意投入金錢、時間，申請社企的公司註冊，也覓得合適單位準備投入服務。
期待更多不同形態的住屋服務，讓福音入屋，轉化社會價值。
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